上下聯動，精密部署，吹響防控“集結號”。公司根據上級部門有關防疫要求，樹立了堅持“人、物、環境”同防的原則。在人員管理方面，加強公司入廠人員檢查，每天對人員體溫、健康碼、行程碼逐一查看，做到應查盡查，對于外來人員，目前實行預約管理，盡量避免不必要的外部人員進出公司，對于必須入廠的外來人員根據疫情政策逐一識別并落實管控措施，同時上報地方政府；外來物資方面，加強外來生產物資、模具工裝、快遞、車輛的消毒，有外地行程司機進廠后全程不得下車；核酸檢測方面，目前公司全體人員已完成第四次核酸檢測，同時公司要求重要崗位落實全員48小時進行一次核酸檢測，創造廠區安全“內環境”。同時充分利用公司微信公眾號、宣傳展板等媒介，全方位多渠道宣傳疫情防控知識，加強聯動，傳播正能量、匯聚精氣神，為促進職工思想穩定、保障生產穩定發揮積極作用。

網格管理，主動研判，守住安全“基本盤”。為保障公司生產安全，疫情期間各生產單元以車間、班組為單位劃分網格，明確防控責任和責任人，實行網格化管理，著力盯住關鍵環節，動態檢測現場工作人員的聚集情況、身體健康狀況以及防疫措施實行情況，對區域內進出人員進行嚴格把控，同時監督員工佩戴口罩，防疫消毒、每日健康數據統計等情況，將防控措施落實落細到最小單元；在嚴格疫情防控的同時，公司將安全生產工作同部署同檢查，做到“雙到位”，嚴格規范班前會，堅持領導帶班責任制，緊盯化學品、燃氣、特種設備等重點風險，突出重要危險源、特殊作業等環節，主動研判可能出現的新情況，落實防控措施，確保疫情期間生產作業安全。

搶抓市場，精準排產，交出亮眼“成績單”。公司在嚴格落實疫情防控工作要求的同時，牢牢把握公司2022年業績“總目標”， 抓好市場、抓好項目、抓好生產。市場方面，面對當前市場環境及嚴峻的疫情防控形勢，公司營銷部黨員帶頭準確研判市場、快速反應，全力搶抓市場訂單，不斷提升公司經營業績；供應方面，采購部積極應對因疫情等因素造成的供應商生產、運輸受阻等因素的影響，制定詳細的工作應急預案，確保物資運輸通暢；生產方面，面對疫情防控態勢下，人員少、任務重的現狀，公司根據生產實際科學排班，精準調度，開足馬力，加大生產，目前公司各條產線開動率超過80%，日產量15萬件以上，確保滿足市場需求。

下一步，公司將嚴格落實上級要求，壓實疫情防控工作責任，筑牢疫情防控防線，穩步推進企業生產經營，助力我市疫情防控工作取得勝利。